三人凑了不到1000万，莱昂霍涛拿的最多，只给家里留了点生活费，基本把老底都投了进去。

反而这个时候，纳德老员工在这方面发挥的作用更大，纳德因为他们对过去饿了么发展的经历、历程、文化，包括处理事情的方式非常了解，同时(他们)在公司德高望重。我们的风格可能是不断地在纠正，分锋线相当于在完善自己，我们不断地发现自己的问题不断地完善。

张颖：季后你送了几个人?我、Joe蔡，自己留了一个。对于创新，赛新胜乔像我们这样的平台公司，在座大多数可能会用到运营，用运营推动业务。本身饿了么很争气业务也很好，高打我就游击队帮帮忙。

过去商户是通过电话、莱昂短信形式报给他，有时会漏单，很不方便记下来。我之前在网上也说过这句话，纳德我当时说是在鞭策自己。

包括选科比作为我们的代言人也是因为勤奋，分锋线科比已经是巨星了，能在NBA打球就已代表至高荣誉。

第一次见张颖，季后张旭豪说了什么?张旭豪：我问一个问题，我们第一次碰到在张江那里一定是已经想到了怎么样把它卖好，赛新胜乔想到了别人怎么会喜欢这个东西。

Q2：高打想问张雪松老师，从在细分领域做付费转到做培训、咨询，你觉得什么时候比较合适?张雪松：我觉得这不是现在才出现的问题。PGC是自己出选题自己写，莱昂所谓的PUGC是用户提出一个很好的问题，然后工作人员联系这个用户，激发更多的内容出来。

第二个，纳德史玉柱开始做保健品的时候，他的广告投放只投央视和县城的电视台，中间的全都不投，他觉得投中间的特别不精准。过去半年里，分锋线我从来没有因为无法回答这个问题而痛苦，分锋线第一，内容创业这个行业是无路狂奔，肯定没有现成的路，所以大家认准一件事情，各走各的路就好了。