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我就讲两个例子，人无让科一个是巴菲特投过一些地方性的报纸，运营状况都非常好。李丰：意留跟你相反，我觉得作为一个模式没问题。

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人无让科张伟：我接着说关于内容创业焦虑的问题。李丰：意留想问李翔，本质上你卖给用户的更多的是内容还是服务?李翔：是结合在一起的。

我觉得UGC是一个伪命题，下的学UGC不是商业模式，它很难做迭代。

李丰：读懂的生回到另外一个问题，读懂的生你认为原来内容创作专业技能持有者在定价中是不合理的?左志坚：因为他们是国有企业的一部分，是价值洼地，所以说这些人出来后，投资他们的话肯定是很值得的，因为原来就处于一个价值被高度低估的情况。印度政府没有足够的权力和财力完成国家和社会的整合，前古这成了今日印度在工业化信息化发展道路上的一道难以逾越的门槛。

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